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焦化组织车间临涣焦化炼焦车间抓好四个环节提升班组管理水平dd

发布时间:2021-01-21 03:02:03 阅读: 来源:说明书厂家

焦化 组织 车间 临涣焦化炼焦车间抓好“四个环节”提升班组管理水平

今年以来,临涣焦化公司炼焦车间为把班组建设向纵深推进,创建安全和谐型班组,争当公司卓越班组,主要从“四个环节”很抓班组建设,夯实班组安全基础。

一是狠抓班组劳动纪律环节。班长、群安员、安全员等五大员以身作则、遵章守纪,监督和带动班组职工自觉遵守“三大纪律”,按章操作,保障班组无“三违”、无事故,确保安全生产。

二是狠抓班组安全确认环节。严格班前“七仪”,确保安全“双述”人人过关,认真履行班中“五步”,加强班中安全巡检,做好现场操作安全预防、预测、预控工作,认真排查死角,发现隐患及时处理、汇报,保障安全生产。

三是狠抓班中督查环节。班长、轮值班长等做到岗位分工明确,措施贯彻到位,并严格执行全过程安全确认,工作中,及时纠正职工的不安全行为,确保现场生产有条不紊。

四是狠抓班组隐患排查环节。积极开展人人查一条隐患、提一条合理化建议活动,对查找的隐患及时整改,做到小隐患不过班,大隐患及时汇报并做好预防措施,实现隐患闭合管理。

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